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Prof. Dr. Dr. Klaus Kabino

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» Analyse. Strategie. Umsetzung.

Betriebswirtschaftliche und strategische Beratung im Krankenhaus. Erfahren in allen Bereichen des Gesundheitswesens. Facharzt für Neurologie, Medizininformatiker, lange Jahre Ordinarius für Medizinische Informatik an der RWTH Aachen. Krankenhausprojekte, strategische Ausrichtung von Fachabteilungen, Organisationsplanung und Experte in der Auswahl von kaufmännischen und ärztlichen Führungskräften.

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Bildung, Wissenschaft & Öffentliche Verwaltung stehen heute unter dem Anspruch, sich öffentlich, transparent und nachvollziehbar rechtfertigen zu können respektive zu müssen. Kommunikationsstärke und persönliche Integrität sind zwei unabdingbare Voraussetzungen, die Führungskräfte in diesen Bereichen ständig erfüllen müssen.

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Spitzenunternehmen auf Kurs zu halten, bedeutet im Topmanagement, Fehler auszuschließen: bei den Entscheidungen und bei der Besetzung von Führungskräften in Leitungsfunktionen.

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In einer Welt zunehmender Internationalisierung und grenzübergreifender Kooperationen erlangen personalpolitische Fragestellungen und innovative HR-Konzepte und –Lösungen einen neuen Stellenwert. Gefragt sind exzellente Fachleute mit unternehmerischem Sachverstand und Businessnähe.

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