Über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlichster Größenordnung. Davon mehr als 10 Jahre als Berater in den Bereichen Strategie, Controlling, Finanzierung, Personal- und Nachfolgemanagement. Fundiertes branchenübergreifendes Know-how aus langjähriger rechtlicher und steuerlicher Betreuung von Unternehmen.
Innovationsdruck und Streben nach höchster Qualität bei wettbewerbsfähigen Preisen verlangt der produzierenden Industrie vieles ab. Neue Möglichkeiten müssen gefunden werden, Risiken gesteuert und der Zeitraum vom Beginn bis zur Auslieferung eines Produktes wird immer kritischer. Führungskräfte müssen diesen Anforderungen gerecht werden und mehr denn je Ingenieurkunst mit betriebswirtschaftlicher Professionalität vereinen.
Legal, Tax, Auditing, Finance
Digitalisierung und Regulierung sind nur zwei Trends, mit denen Banken, Versicherungen & Private Equity Gesellschaften umzugehen haben. Führungskräfte müssen auf hochgradig kompetitiven und volatilen Märkten häufig unter enormem Zeitdruck die richtigen Entscheidungen treffen und diese − nicht selten gegen enorme Widerstände − umsetzen. Das verlangt echte Persönlichkeiten mit Weitblick, Ausdauer und Entschlusskraft.
Nachfolgemanagement für Familienunternehmen
Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften sowie Experten
Interim Management, insb. im Rahmen von Unternehmenskrisen und Restrukturierungen
Hypermotion, November 2017, Frankfurt am Main
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